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2024-03-04 10:21:50
從1月14日起,總公司派出由公司領(lǐng)導(dǎo)班子、部門負(fù)責(zé)人帶隊(duì)的五個(gè)考評工作組,集中利用2天時(shí)間,對17個(gè)下屬子公司、大隊(duì)、九州駕校全年工作及百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)情況進(jìn)行了全面檢查考評。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視年終考評工作,總經(jīng)理左建山親自審定考核方案,并就如何確??荚u效果提出了明確要求??荚u前,副總經(jīng)理張玉亮組織考核人員進(jìn)行了培訓(xùn),量化考核內(nèi)容,細(xì)化考核方式,規(guī)范考核的程序、步驟和標(biāo)準(zhǔn),確??荚u的科學(xué)性和實(shí)效性??己酥?,工作組采取“看、問、查、訪、談、考、幫、改”等方法,突出隊(duì)伍建設(shè)、槍彈管理、車輛管理、安全防范、勤務(wù)管理、客戶滿意和專項(xiàng)活動(dòng)七個(gè)方面,對各單位全年工作及百日安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)情況進(jìn)行了全面考評,并對各單位上報(bào)的“鳶都保安之星”候選人進(jìn)行了審查。為確??荚u效果,考核組本著揭露矛盾求發(fā)展的原則,堅(jiān)持一把尺子量長短,不圖形式,不走過場,幫助下屬單位認(rèn)真分析當(dāng)前發(fā)展中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),并對存在的問題現(xiàn)場剖析、整改、落實(shí),真正把考評的過程變?yōu)閹椭聦賳挝焕硭悸?、查隱患、抓落實(shí)、促提高的過程。
通過考評,全面檢驗(yàn)了下屬子公司、大隊(duì)、九州駕校全年工作成果,幫助各單位進(jìn)一步理清了發(fā)展思路,找準(zhǔn)了工作重點(diǎn),明確了努力方向,切實(shí)達(dá)到了以考為幫、以考促建的目的,為促進(jìn)總公司全面健康發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
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